Với đặc thù môi trường làm việc của ngành điện tiềm ẩn rất nhiều rủi ro, nguy hiểm. Do vậy, việc xây dựng văn hóa an toàn lao động trong đơn vị nhằm tạo ra thói quen làm việc an toàn, thói quen cư xử có văn hoá đối với việc thực hiện các quy định an toàn vệ sinh lao động của đơn vị đã được Điện lực Kim Thành (PC Hải Dương) chú trọng thực hiện trong suốt thời gian qua.
Những năm qua, Điện lực Kim Thành đã thực hiện nhiều giải pháp nhằm nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng như đầu tư cải tạo, sửa chữa, nâng cấp lưới điện, nâng cao chất lượng điện năng, cải cách thủ tục hành chính, đặc biệt là đơn giản hóa thủ tục, giảm thời gian cấp điện mới cho khách hàng. Cùng với đó, Điện lực Kim Thành thực hiện có hiệu quả công tác xây dựng văn hóa an toàn trong quản lý, vận hành lưới điện.
Ban lãnh đạo, cán bộ, nhân viên và người lao động Điện lực Kim Thành nêu cao quyết tâm
xây dựng Văn hóa an toàn lao động.
Theo đó, kế hoạch xây dựng văn hoá an toàn lao động tại Điện lực Kim Thành được thực hiện thường xuyên với việc xây dựng các nội dung phải thực hiện để đảm bảo an toàn, phòng chống tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp, phòng chống cháy nổ, xây dựng ý thức, tác phong thói quen làm việc an toàn, xây dựng các quy tắc, các chuẩn mực ứng xử của các thành viên liên quan và tham gia quá trình lao động sản xuất đối với các vấn đề quy định nhằm bảo đảm an toàn vệ sinh lao động, với các biểu hiện cụ thể, đó là thông qua thái độ của Người lao động đối với việc chấp hành các Quy trình, Quy định về an toàn lao động, thái độ với việc xây dựng môi trường làm việc an toàn, thái độ của Người lao động chấp hành nghiêm túc các Quy trình vận hành thiết bị điện, lưới điện, ý thức tự bảo vệ mình. Sự thể hiện của các bên (Người sử dụng lao động, Người lao động) sẽ là hình ảnh rõ nét và mấu chốt của văn hoá an toàn lao động.
Cán bộ, công nhân viên Điện lực Kim Thành đọc lời thề “Thực hiện Văn hóa an toàn lao động”
Trong 9 tháng đầu năm 2024, Điện lực Kim Thành đã làm tốt công tác an toàn vệ sinh lao động (ATVSLĐ), không để xảy ra tai nạn lao động, không xảy ra sự cố chủ quan. Đặc biệt là công tác tuyên truyền, phổ biến, huấn luyện nhằm nâng cao kiến thức nghiệp vụ cho cán bộ, công nhân viên nắm bắt và thực hiện tốt công tác quản lý, vận hành và bảo đảm an toàn lao động. Điện lực đã tập trung chỉ đạo các phòng, tổ, đội tăng cường kiểm tra, phúc tra hành lang an toàn lưới điện cao áp; đăng ký, kiểm định máy, thiết bị vật tư có yêu cầu nghiêm ngặt về an toàn lao động; không ngừng cải thiện điều kiện môi trường làm việc cho cán bộ, công nhân viên.
Để tiếp tục đẩy mạnh xây dựng văn hóa an toàn, Điện lực Kim Thành tập trung thực hiện một số giải pháp như: Thường xuyên tổ chức tuyên truyền, phổ biến kịp thời các văn bản quy định của Nhà nước và của cấp trên về bảo đảm ATVSLĐ, phòng, chống cháy, nổ nhằm nâng cao nhận thức và trách nhiệm của người lao động đối với công tác bảo đảm ATVSLĐ, phòng, chống cháy, nổ. Đẩy mạnh các hoạt động cải thiện điều kiện lao động tại nơi làm việc, hướng tới xây dựng và phát triển văn hóa an toàn trong lao động, góp phần ổn định và phát triển sản xuất, kinh doanh bền vững. Để thực hiện được giải pháp này, Điện lực phối hợp với tổ chức công đoàn đơn vị tham gia với các bộ phận chuyên môn lập kế hoạch và tổ chức thực hiện cung cấp phương tiện phòng, chống cháy, nổ, xây dựng và tổ chức diễn tập phương án chữa cháy, khắc phục hậu quả cháy. Xây dựng kế hoạch kiểm tra, tự kiểm tra bảo dưỡng phương tiện, dụng cụ làm việc.
Giám đốc Điện lực Kim Thành Nguyễn Đức Tuấn cho biết “Văn hoá an toàn lao động được hiểu là văn hoá phòng ngừa tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp trong đó quyền của người lao động được tạo điều kiện về môi trường làm việc an toàn và vệ sinh. Văn hóa an toàn tại nơi làm việc là một bộ phận không thể tách rời của Văn hóa doanh nghiệp. Xây dựng văn hóa an toàn lao động trong đơn vị nhằm tạo ra thói quen làm việc an toàn của đơn vị đã được Điện lực Kim Thành chú trọng thực hiện trong suốt thời gian qua, đã lan tỏa đến tất cả người lao động trong toàn Điện lực với mục tiêu, hành động vì sự an toàn và sức khỏe của người lao động trong môi trường làm việc”.
Thùy Giang – PC Hải Dương