Trần Thị Hiền Giang – Phó trưởng phòng TCNS

Văn hóa lãnh đạo quản lý là tổng hòa những giá trị chuẩn mực, nguyên tắc ứng xử, hành vi, phong cách của người lãnh đạo. Do vậy, tiêu chí về đạo đức, lối sống, nhân cách của người lãnh đạo rất quan trọng. Người lãnh đạo cần có tư cách tốt để làm gương, tạo niềm tin cho nhân viên. Từ đó giúp xây dựng tổ chức vững mạnh.

Văn hóa lãnh đạo không chỉ được hình thành từ cá nhân người quản lý mà còn từ tất cả các thành viên trong tổ chức, nó bao gồm các yếu tố như sự tôn trọng, lòng trung thành, sự minh bạch, sự sẵn lòng lắng nghe, khuyến khích sáng tạo, kiên nhẫn và sự tôn trọng đa dạng. Nó có thể ảnh hưởng đến cách mà các thành viên trong tổ chức tương tác với nhau, đối xử với khách hàng, đối tác và thực hiện nhiệm vụ, mục tiêu chung.

Văn hóa lãnh đạo có vai trò quan trọng đối với sự phát triển của tổ chức. Văn hóa lãnh đạo tốt sẽ giúp tổ chức phát triển bền vững, đạt được mục tiêu đề ra. Ngược lại, văn hóa lãnh đạo kém sẽ dẫn đến sự chia rẽ, mất đoàn kết trong tổ chức, ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động chung của doanh nghiệp.

Qui định về văn hóa lãnh đạo của Tổng công ty Điện lực miền Bắc ban hành tháng 12/2019 qui định hệ giá trị cốt lõi, chuẩn mực đạo đức và thực thi văn hóa lãnh đạo trong Tổng công ty Điện lực miền Bắc. Với mục tiêu xây dựng đội ngũ lãnh đạo của EVNNPC có phong cách văn hóa doanh nhân, có năng lực, trình độ và làm việc chuyên nghiệp, khẳng định giá trị vượt trội của đội ngũ cán bộ EVNNPC trong Tập đoàn Điện lực Việt Nam, tiến tới hình thành đội ngũ lãnh đạo có năng lực, trình độ ngang tầm với các nước trong khu vực. Nội dung qui định chi tiết về:

1. Phong cách người lãnh đạo

2. Chuẩn mực trong công việc

3. Chuẩn mực trong ứng xử, hành vi

Ngoài ra, Qui định còn nêu yêu cầu kỹ năng cơ bản cần có của người lãnh đạo trong EVNNPC là:

• Kỹ năng lập kế hoạch chiến lược;
• Kỹ năng quản trị mục tiêu;
• Kỹ năng ủy quyền và kỹ năng giao quyền;
• Kỹ năng khai mở tiềm năng của nhân viên;
• Kỹ năng khi xử lý các tình huống rủi ro;
• Kỹ năng ứng xử với người yếu kém trong doanh nghiệp;
• Kỹ năng giao tiếp của lãnh đạo;
• Kỹ năng giao tiếp và làm việc với đối tác nước ngoài;
• Kỹ năng phát ngôn, phát biểu trước đám đông;
• Kỹ năng quan hệ báo chí;
• Cách tránh bất bại trong lãnh đạo và quản trị chiến lược;
•  Kỹ năng trọng dụng nhân tài;
• Cách phê bình cấp dưới;
• Cách đánh giá bản thân.

Thực hiện được những nội dung trong qui định sẽ nêu bật giá trị cốt lõi Văn hóa lãnh đạo trong EVNNPC là:

TRÍ TUỆ - TẬN TÂM – NĂNG ĐỘNG – SÁNG TẠO